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波隆水务集团举行2023年年中经营工作会议

2023-09-08 来源:原创 浏览量:4835

波隆水务集团举行2023年年中经营工作会议

 

总结经验、查摆问题

正视差距,整改提升

团结创新、阔步向前

      时光飞逝, 2023年悄然过半,时间记载着付出与辛劳,见证着积累和成长。2023年,站在集团成立20周年的新起点,全体员工紧紧围绕年度经营工作目标,加压奋进、勇于突破,推动各项工作向上向好发展。

 

总结·计划

720日至22日,波隆水务集团举行2023年年中经营工作会议,回顾总结2023年上半年度工作,盘点成绩,梳理收获,为下半年工作指明方向,谋定举措。

      会上,各汇报人重点汇报上半年工作完成情况,剖析存在的问题并提出改进措施,结合实际工作进度,对下半年的工作作出合理的统筹安排。

 冲着痛点来,奔着问题去,现场质询吸引了所有人的目光,质询小组简明扼要、直奔主题,被质询人不回避矛盾问题,对工作中的差距和不足拿出科学的解决措施,同时也收获了很多合理建议,对下步工作有很好的指导作用。

 

自查自纠

批评与自我批评

 

    721日,主管以上人员围绕供水上量计划、目标及生产制水保障;工程内部管理提升、安全管理提升等重难点问题进行了分组讨论,并组织副经理以上人员认真开展了批评与自我批评。总结经验教训,查找反思问题,形成了可落地的解决措施。

  自查自纠、批评与自我批评活动,是年中会议的重要环节,帮助管理层反思工作、破解难题,引导管理层改进作风、推动发展。

 

讨论成果汇报

     郑浩映女士对自查自纠、批评与自我批评六个议题的讨论成果进行总结发言,从供水上量、生产保障、优化管网现状、提升工程管理、加强安全管控等方面提出改进方案,同时,在批评与自我批评环节中,查摆不足,并提出具体改进措施,解决自身思想上与公司发展不相适应的问题。

 

副董事长发言

副董事长潘祉澄女士在发言中提到,今年以来,面对外部经济形势的压力与考验,公司管理层、全体员工共同努力,确保供水安全、提升服务水平、优化组织架构和权责、保障安全生产、坚持文化引领,为公司持续健康发展蓄足了后劲。

      在肯定成绩的同时,我们更要认清差距和不足。各部门还有一些年度重点工作仍未取得实质性进展,制约了总体经营工作目标的达成。要做好全方位的反思总结与及时修正,确保年度重点工作取得实质性进展。

 

    下半年工作任务重,各部门要立即行动起来,调整好工作思路,要进一步细化人员分工、时限要求和具体措施,做到既要分工明确,又要团结协作;要进一步营造氛围,兴起群策群力促目标,一心一意谋发展热潮,要进一步明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行、干出特色、干出水平,确保全年各项工作任务圆满完成!

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