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科学谋划 理性分析 创新破局 ——波隆集团召开月度计划编制及评分研讨会

发布日期:2015-04-28  来源:本站  
  为使我司的计划工作更好地聚焦经营,起到“重点突出,目标精准,落地顺畅”的作用,集团企管部于5月22日在水厂三楼会议室组织召开了“月度计划编制及评分研讨会”,集团常务副总裁宣建军、副总裁苏创、总裁助理孔立如、财务总监龚服从及各部门(项目部)、子公司负责人参加了会议。
  会议在轻松的氛围下开展,企管部首先对目前存在问题进行了认真反思,与会人员针对问题,从规划、流程、人员意识、能力、态度等多方面进行激烈的讨论,并达成以下共识:把握榔梨的发展机遇,以项目为载体,以经济效益为牵引,以“项目前期沙盘演练”为推力,以开发大纲为抓手,以月度运营会议为重点,培养勇于承诺、敢于担当的团队,逐步打造具有波隆特色的计划管理体系。
  在后续的计划管理工作中,企管部将积极发挥牵头组织作用,通过“项目前期沙盘演练”、月度运营会议等形式,梳理出“明确、可衡量、可达成、相关、时限”的目标,并以此为基础编制计划并组织实施,从而促进集团战略目标的落地,实现集团稳健发展。
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