新闻中心
集团要闻 网站首页 > 波隆集团 > 新闻中心 > 集团要闻

谭总在2016年年中经营工作会议上的讲话(节选)

发布日期:2016-07-24  来源:本站  

上半年虽然取得一定成绩,但是我们应该清醒的看到,在管理上仍有很多薄弱环节,仍存在一些亟待解决的问题,各单位应深入分析,并提出针对性的解决措施,在下半年的工作中逐步解决。对各单位的工作提出以下几个方面的要求:

 

1、提高精细化管理水平。集团正推行的岗位梳理工作,各单位应深入研究、认真对待。要求各岗位职责清晰、明了,并明确工作标准、成果,确保后期能落地实施。各单位需熟悉标准内容,正式实施后,将作为参照标准,刚性考核。已完成修编的单位,应按照审批后的岗位标准流程试运行,每月定期跟进试运行效果并形成报告,发现不足及时修订完善。

 

2、提高决策的科学性,提高集团经营管理决策的效率和效果。

 

3、加强企业文化建设。企业文化是现代企业的核心竞争力,是企业的灵魂,是实现企业发展战略的重要思想保障。我们的企业文化建设,既要充分利用波隆报、官网、官微等有效载体,对企业文化核心理念体系分主题、分阶段进行宣贯,使企业文化真正融入到每一位员工的心中;更要围绕为不断满足员工日益增长的精神文化生活需求,采取有效举措,来增强企业文化的吸引力和感召力。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

 

下半年任务依然艰巨,各级管理人员应全力以赴,用心做好每一件事情。相信在大家的共同努力下,2016年度目标一定能顺利实现。

 

微信二维码
微博二维码